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老板看PPT,到底是在看什么呢
在展示PPT的时候,老板最看重什么?
网上有很多在教技巧,模板,动态效果等等。但这些都是比较表面的工作。重要的核心,我个人认为,是内容。然后内容的核心是逻辑性。
有好的内容,有好的逻辑展示,有干净简洁的画面,那就是一个好PPT。
逻辑就是,给了一个非常好的思维模板,按照模板和规律,收集资料,组织内容,得出结论,给到解决方法。
万能逻辑SCQA
s( situation)情景:说明这个报告的背景是什么,宏观环境和行业情况,以及重大变化
c( complication)冲突:目标与现实之间的差距
Q( question)疑问:要达到目的该怎么办
A( answer)回答:给出解决问题的答案
金字塔结构
总分总
太复杂了?没关系。没有一定要遵守的逻辑,可以按照自己需求来优化,表达清晰,有理有据,有方法有结论即可。
市场营销的小伙伴更好解决了,去网上搜几个优秀案例,按需搜索。比如要全年营销方案,还是要项目执行案,还是媒体投放方案等等,没有思路的时候,按照优秀方案的逻辑,顺着往下做案子,方向就会比较正确。
一般工作流程
1,搞清楚,这个PPT是要给谁看,在哪里展示,什么时候展示,要解决什么问题。
2,收集材料,比如我们常做的要给大客户提案明年合作规划,那就需要收集往年销售数据,目标完成情况,结果是什么等。
3,观点总结,做到每一页都一个重点,至少每个板块都有观点或结论。
4,优化逻辑,通篇看看逻辑,是否每一个板块都有理有据,有观点,有结论,有解决方法。
给大客户明年合作案,基本逻辑是这样。
1,分析本年度的整体合作情况,各种数据支撑,并且有和往年数据的对比,得出结论,及今年做得好还是不好,为什么。
2,列出明年的品牌否作框架,如何让明年更好的作,如何合作才能达到销售目标。合作几个品牌,每个品牌的产品系列、价格体系、品牌形象、陈列形象、推广计划。
3,往年合作遇到的问题,我们如何优化流程,如何解决。
4,明年的合作目标,达到这个目标,我们需要什么支持。
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