疫情下，新老品牌应该做好哪些准备
2022已来到了4月，但因疫情反扑的原因，经济走势一直低迷，也让品牌商对市场环境的不确定性逐渐增高，甚至还面临着生死考验。在这种情况下，新老品牌们应该做好哪些准备呢？
资金投入方面：收紧裤腰带，刹车止损。资金投入是多方面的，需要全部盘点，将资金花在刀刃上，例如品牌广告方面及活动策划方面，可针对当时期人们的消费特征及渠道喜好改变，重新分配广告及活动的预算，确保高质量的广告露出，从而提高广告带来的流量变现能力，活动方面,将现下活动转换成线上形式，从而达到预期的效果。
品牌运营方面：全方位调整，平稳度过。面对疫情，不能空等疫情好转，必需适应疫情带来的变化和冲击，集中精力及时评估、修订运营、销售、投放等策略，以减小冲击，平稳度过危机，为品牌长期发展供给能量。
营销战略方面：受疫情影响，人们减少外出，所以，品牌方需要充分洞察趋势、充分挖掘需求，优化销售渠道组合，满足客户群体的需求，同时将相关的业务或产品推广覆盖范围扩展至更广泛的有需求人群。
竞争战术方面：建立差异化，细化优势一方面，想要摆脱不断和竞品无效内卷的状态，最好的战术就是，跟竞争对手相反走，建立自身的差异化
优势，把对手引到你最擅长的地方打。举个例子：飞鹤就细化了自己的品类优势，用“更适合中国宝宝体质”，对付强大的国际品牌。另一方面，品牌需在原先基础上做好准备，迎接疫情过后，“报复性”消费的产生。
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