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记住这三点,教你写好活动策划案

        在活动策划领域,你不是高手,并不因为你没有掉进山洞,得到了一本武功秘籍,而是练习太少。活动策划工作的重点是思维和实战,如果你的策划经验少,沈阳活动公司建议你可以从以下三方面开始训练与思考。
       一、做方案时先要学会提问
       ①这次活动的目的是什么
       树立一个清晰的目的是首要关键。或许你的活动策划有多个目的:
       活动期间需要达到多少流量(全面宣传为主);
       吸引关注是多少(宣传影响力为主);
       购买转换率是多少(销量为主
       但也要确定哪个是最重要的目标。
       ②为什么竞争对手这样做
       弄清竞争对手的想法,即是一次精准市场分析。
       A.竞争对手市场背景:也是自己面临的市场;
       B.竞争对手特点:通过总结竞争对手的特点,对比出自己的优势、劣势、机会;
       C.竞争对手的玩法:分析对手活动亮点与不足,亮点可以借鉴但不要去重复,不足则是突破口。
       ③怎样才能让消费者关注和参与活动
       这个环节是对消费者的洞察,要搞清楚目标消费者心理需求,才能让消费者关注和参与活动。
       A.他们是谁:目标消费者的年纪阶段,收入,价值观取向,行为偏好,这决定着如何设计活动内容。
       B.他们为什么购买你的产品:提练产品的核心价值与所能解决的利益需求。
       C.他们通过什么途径获得产品信息:活动传播渠道的选择。
       二、执行方案
       以上一轮调研和思考为基,进入方案执行规划。
       ①活动时间
       做个时间安排表,确定活动时间推进顺序。
       ②活动地点
       线下活动,考虑目标消费者三公里商圈;线上产品,考虑主要电商平台或者社交媒体。
       ③活动内容
       如果对市场、竞争对手、目标消费者进行过真正的调研和思考,再加上一点创造力,一个有创意的活动内容基本可以跃入纸上了。
       ④传播规划
       传播渠道、话题、阶段。文能手
       ⑤活动管理
       活动组织管理,组织结构,人员分工;月心为题服务把企业相应的管理章程,考评制度融入其中。
       三、关于费用预算
       ①活动预算
       包括宣传成本、物料成本、人员成本、物流成本、场地成本等,需做到事无巨细,一览无余。
       ②费用预估
       根据活动策划目的,列出产品销售金额预计多少,获得多少流量,直接影响人数是多少,间接传播人数是多少,达到多少关注?